En 2010, Shashi Kumar dio un giro radical a su vida. Dejó atrás una exitosa carrera como arquitecto principal en Wipro, en Estados Unidos, donde trabajó durante 12 años tras estudiar ingeniería en Bangalore y realizar un posgrado en Chicago. Su destino era Tiptur, en el estado indio de Karnataka, la región donde creció en el seno de una familia ligada al campo. Su objetivo: dedicarse de lleno a la agricultura, una pasión que cultivaba desde sus años universitarios.
Esta decisión, sin embargo, chocó de frente con las expectativas de su padre. Él, un agricultor de toda la vida, deseaba que sus hijos se alejaran de la actividad rural a través de la educación. El conflicto fue tan profundo que la relación entre ambos se interrumpió durante ocho años. A pesar de la desaprobación, Kumar había pasado años interesado en la producción natural y había aprendido de agricultores locales, como Cherkady Ramachandra Rao, quien le mostró una perspectiva diferente de la economía agrícola.
Con esa visión, Kumar fundó Akshayakalpa Organic. Su meta era desarrollar un modelo agrícola que no solo generara ingresos atractivos, sino que también atrajera a las nuevas generaciones al campo. Sin embargo, los inicios fueron arduos. La empresa se enfrentó a serias dificultades financieras, llegando al borde de la quiebra en varias ocasiones. En 2016, la situación se agravó cuando los inversores decidieron retirarse, dejando el proyecto en una encrucijada.
Fue en ese momento crítico cuando el apoyo familiar se volvió fundamental. Su esposa, Shilpa, aportó 30 lakh de rupias, equivalentes a aproximadamente 33.000 dólares, provenientes de los ahorros familiares. Poco después, su tío sumó otros 10 lakh, unos 11.000 dólares. Estos fondos fueron un salvavidas, permitiendo a Akshayakalpa Organic seguir adelante.
El verdadero despegue llegó cuando Kumar consolidó un modelo que iba más allá de la simple producción de alimentos orgánicos. La empresa empezó a acompañar a los agricultores en todas las etapas del proceso, integrando la producción agrícola, la ganadería y la comercialización. Esta estrategia les permitió construir una sólida red de productores, ampliar su oferta y llegar a un número creciente de consumidores.
Gracias a este enfoque innovador y su crecimiento constante, Akshayakalpa Organic superó sus problemas iniciales y se transformó en una compañía con ingresos multimillonarios. Actualmente, factura unos 7.000 millones de rupias anuales, lo que equivale a aproximadamente 84 millones de dólares.